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公司召开2009年度总结表彰会 ——严楚益总经理在会上作《坚定信心、团结拼搏,为做强做大东菱公司而努力奋斗》的工作报告

副总经理李明华宣布总结表彰会开始

公司领导与先进集体代表合影留念

总经理严楚益与副总经理王宇签订2010年贸易经营目标责任书
 
 
      本网讯  2010年1月27日,东菱公司2009年度总结表彰会在阳光大酒店宴会中心召开,公司总经理严楚益,副总经理李明华、吴建清、王宇、孙中林和公司中层管理人员及各二级单位所属部门负责人,受表彰的先进集体代表、先进个人共75人参加。会议由公司副总经理李明华主持。会上总经理严楚益作了题为《坚定信心、团结拼搏,为做强做大东菱公司而努力奋斗》的工作报告。
  严楚益总经理在报告中回顾总结了2009年公司一年来的经营发展历程。他说,东菱公司在杭钢集团公司的支持下,按照杭钢集团“创新发展、和谐发展”总要求,围绕“贸易、房地产、酒店” 三大产业平稳快速发展的思路,坚定信心,共克时艰,在国际、国内经济形势复杂多变的情况下,努力贯彻实施“做实、做强、做大”的公司发展目标,全年实现销售收入16.86亿元。
  2009年,面对2008年引发的国际金融危机,公司按照政府和集团公司的要求,积极应对市场变化,调整营销策略,强化管理措施。实践看,公司2009年对市场的分析判断和采取的因对措施是非常正确的,保证了公司的健康平稳发展。东菱公司在奋斗和挑战中发展而成的三大产业格局,已在公司整体发展战略中显露特色和优势。坚持和推动各自快速发展是我们大家的期望和目标,2009年三大产业发展有波动、有曲折,但整体上仍呈现了较好的发展态势。
  严楚益在会上对2010年经营工作提出具体部署和要求。他说,2010年,我们面临的形势依然复杂多变,影响和制约东菱三大产业发展的因素很多。今年以来,国家已经出台了一系列的房地产宏观调控政策及提高存款准备金率,可能会进入一个加息周期;国家房地产、金融等政策变化必将影响到市场的变化;贸易、房地产政策性强、市场敏感度高,三大产业中任何一块发展变化都会带来公司整体格局的变化。我们必须保持清醒的认识和高度的关注,时刻掌握和分析国家政策、市场趋势及消费需求,提高政策的适应能力和应变能力。我们要做好充分的准备,提高对市场的分析判断能力,从容应对政策和市场的变化,掌控企业的正常稳定发展。
  2010年公司的奋斗目标是:全年实现销售收入近18.38亿元。其中贸易完成销售15.6亿元,房地产完成销售2.1亿元,回笼资金3亿元,酒店完成营业收入6100万元,物业公司营业收入290万。会上,严楚益要求2010年公司必须着重做好以下几项工作:
  (一)贸易要规模、争效益。
  (二)房产要重销售、创品牌。
  (三)酒店完成五星评定,通过转型升级提升能力。
  (四)东菱物业要夯基础增特色。
  (五)继续发挥集团化管理优势,加强资金管理,完善考核机制,注重人才队伍建设和安全管理工作。
  严楚益最后指出,2010年公司经营目标已确定,面对激烈的市场竞争环境,需要大家坚定信心,团结一致,克服困难,共抓发展机遇。相信在公司董事会的领导下和广大员工的共同努力下,东菱公司一定能顺利完成奋斗目标,实现做强、做大东菱公司的远大目标。
  会议最后对公司2009年度先进集体和先进个人等进行了表彰并颁发了奖牌和证书,总经理严楚益分别与公司贸易、房地产、酒店等单位第一负责人签订了《2010年度经营目标责任书》和《2010年度安全生产目标管理责任书》。(本网记者)

 

 

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