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东菱公司召开上半年度暨二季度经营分析会

本网讯:2009年7月16日,东菱公司在阳光大酒店4楼会议室召开了由房地产、酒店、物业和贸易各部门等参加了上半年暨二季度经营分析会议,会议由李明华副总经理主持。
  会上,各单位、部门对上半年开展的经营工作进行回顾与分析,在金融危机持续深化的过程中,经济下滑导致上半年企业经营效益下降,公司面对今年严峻的市场形势,审时度势,以保稳定、促发展为前提,做好各项经营管理工作。公司贸易在压力大、任务重,钢厂产能有所压制,需求锐减和经济不景气等多种因素影响下,努力拓展进销渠道,跑工厂、拓市场、扩渠道,在公司集中管理和统筹安排下,下大力气拓展销售;房产积极调整销售策略,认真抓好楼盘销售工作,完成了梅湾花园二期交房工作;酒店在努力拓展经营的同时,正确处理好正常营业与施工改造之间的冲突与矛盾,做到经营、改造“两不误”,通过不断提升硬件设施水平,通过提供优质的服务来提高酒店盈利水平;物业随着梅湾二期的顺利交付,认真做好保洁、保安、绿化等工作,为广大业主提供细心周到的服务。
  公司副总经理王宇要求贸易各部门在下半年的经营过程中,积极做好资源渠道的建立和市场的开拓,改进工作方法,创新经营思路,争取在下半年经营中有盈利。
  房地产、酒店、物业等单位负责人也表示在下半年经营当中,努力开拓市场、努力提高服务水平,为公司创造更多经济效益。
  会上,公司总经理严楚益对各单位、部门上半年经营情况作了总结分析,并对公司下半年经营提出了要求:贸易下半年要实现扭亏为盈;酒店在加快硬件改造的同时,抓紧做好上五星的准备工作,争取年底前完成升星工作;房产积极做好梅湾花园的项目收尾工作,同时全力做好新项目的开发工作,争取8月份新项目桩基工程开工,明年春节前后工程达到±0.00。各单位、部门要积极为公司的经营出谋划策,进一步降低融资成本,进一步加强资金利用效率,进一步加强对员工业务知识与技能的学习与培训。

 

 

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